Conseil à l'achat / investissement |
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PAX CORPORATE FINANCE assiste ses clients sur l’ensemble des étapes d’un processus d’achat, de la formalisation d’une stratégie d’acquisition à sa mise en œuvre opérationnelle.
Nous suivons une méthodologie rigoureuse, mais notre souplesse de fonctionnement nous permet d’adapter notre mission aux attentes de nos clients. Nous pouvons travailler sur profil stratégique, sur cible nommée, ou en accompagnement sur reprise d’entreprises en difficultés.
Nous accompagnons nos clients dans la reprise de sociétés cotées, de sociétés privées, de filiales de groupes ou de fonds de commerce.
Notre connaissance sectorielle nous permet de cibler précisément et rapidement les entreprises qui répondent aux attentes de nos clients à travers une qualification rigoureuse appuyée sur la connaissance des acteurs combinée à des bases d’informations spécialisées internes et externes.
Nous répondons aux stratégies d’expansion internationales à travers notre réseau de partenaires banques d’affaires et cabinets de conseil en fusions & acquisitions. Nous pouvons ainsi aisément accompagner nos clients à travers l’Europe, aux Etats-Unis, en Inde, au Moyen-Orient et en Afrique.
Nous analysons les forces et faiblesses ainsi que les risques et opportunités associés aux entreprises sélectionnées.
Nous pouvons présenter une évaluation financière détaillée de la société ciblée par différentes méthodes financières (Discounted Cash Flow, Transactions comparables, comparables boursiers, acquéreurs stratégiques, …) ou opérationnelles propres aux pratiques de chaque marché.
Dans le cadre de sociétés cotées, nous complétons l’évaluation en valorisant les BSA ou autres stocks options (modèle de Black & Scholes).
Par ailleurs, notre expertise de la conduite de projets d’acquisition nous permet d’assister nos clients dans la coordination complète des différentes étapes des négociations d’acquisition. Nous limitons ainsi les risques inhérents à la croissance externe.
Enfin, nous pouvons gérer l’interface avec les vendeurs. Nous limitons ainsi l’aléa psychologique associé au rapport de confrontation qui peut s’instaurer dans une relation directe de négociation.
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